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E-SPEEDI成功案例

應(yīng)用行業(yè):五金電子行業(yè)

1.背景問題:

① 成品--內(nèi)部品番:>1917 點(diǎn),海關(guān):>1612點(diǎn)

??? 部品--內(nèi)部品番:> 4861點(diǎn),海關(guān):>516點(diǎn)

??? BOM:>51920點(diǎn)

②在庫(kù)差異大,每年要交納大量稅金,在庫(kù)差異原因不明

③申報(bào)類型及問題多,人工作業(yè)效率與精度低

④海關(guān)信用等級(jí)在同行中偏低,業(yè)務(wù)操作上受到制約要素多

1.1客戶背景:

??? 產(chǎn)品是加工組立五金電子產(chǎn)品,有外銷與內(nèi)銷的五金電子產(chǎn)品及零配件

??? 成品及原材料有保稅與非保稅區(qū)分,場(chǎng)所分開管理,在生產(chǎn)過程中有原材料

混用的情況

□ 內(nèi)部生產(chǎn)管理系統(tǒng)是SAP R3系統(tǒng)及宏橋報(bào)關(guān)系統(tǒng):

R3系統(tǒng)中通過品番號(hào)來區(qū)分保稅與非保稅品

宏橋報(bào)關(guān)對(duì)手冊(cè)備案及進(jìn)口報(bào)關(guān)單、手冊(cè)核銷及手冊(cè)平衡管理,由于業(yè)務(wù)原因不能及時(shí)對(duì)手冊(cè)執(zhí)行狀態(tài)管理

??? 差異未區(qū)分貿(mào)易類型的保稅品與非保稅或其他原因,造成的庫(kù)存差異方面問

題每月都補(bǔ)稅數(shù)萬(wàn)RMB左右

??? 進(jìn)出口申報(bào)的剩余指標(biāo)人工管理,會(huì)造成報(bào)關(guān)單退單的情況

??? 由于差異補(bǔ)稅等其他原因,客戶海關(guān)信用等級(jí)降級(jí)為C級(jí),要交納臺(tái)賬保證

金,增加運(yùn)營(yíng)成本與資金周轉(zhuǎn)的壓力

??? C類企業(yè)遵循海關(guān)的嚴(yán)格通關(guān)制度,通關(guān)環(huán)節(jié)車輛進(jìn)出口是100%查驗(yàn),增加了通關(guān)成本與風(fēng)險(xiǎn),降低了通關(guān)效率。

1.2客戶課題:

??? 未區(qū)分貿(mào)易類型的保稅品與非保稅品庫(kù)存,產(chǎn)生了差異分析未明確化的課題

??? 差異分析手工進(jìn)行并且手工取數(shù),分析精度低且不能自動(dòng)化分析

??? 備案BOM與生產(chǎn)BOM差異不能及時(shí)可視化課題

??? 備案時(shí)手工進(jìn)行區(qū)分保稅品與非保稅品,容易出錯(cuò)且備案精度低,并影響差異分析

??? 手動(dòng)做報(bào)關(guān)資料精度低,影響進(jìn)出口查驗(yàn)與差異分析

??? 手冊(cè)執(zhí)行狀態(tài)無法實(shí)時(shí)跟蹤課題

??? 數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)共享與數(shù)據(jù)安全方面課題

2.導(dǎo)入E-SPEEDI報(bào)關(guān)管理體統(tǒng)

3.改善后的效果

11~03月底在庫(kù)差異(萬(wàn)USD)

?

11

12

01

02

03

盈余+

42

32

29

17

8

短少-

-57

-48

-43

-54

-48

?


②、11~03月底備案情況


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